《何年觉什么意思》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
3、不要“辩解”，只要“表现”。
4、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
5、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
6、高管不替老板背黑锅，必要动机。
7、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
8、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
9、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
10、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
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