《资治通鉴全篇讲什么》
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1、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
2、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
3、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
4、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
5、不在创新中繁荣，就在守旧中灭亡!
6、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
7、命运在自己的手里，不在别人的嘴里!
8、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
9、官员可以来往，但不可以依赖!官员可以结交，但不可以贿赂!人物资料
10、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
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