《古时候入蜀怎么走的》
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1、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
2、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
3、重要的人物是不带手机的。
4、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
5、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
6、成功者的常态就是失败者的变态。
7、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
8、21世纪，人类要好好生存下去的话，必须回到二千年前向孔子寻找生存智慧，紫气东来时代的到来。
9、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
10、余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。”冯晓强经典语录大全
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