《乔的古文解释》
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1、一流企业定规格,二流企业拼品牌,三流企业搞服务,四流企业杀价格!
2、调动情绪的能力就是领导力。
3、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、第一次犯错是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!
5、奔驰卖后座,宝马卖前座,沃尔沃卖外壳。
6、世界上没有走不通的路。
7、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
8、看别人不顺眼,是自己的修养不够!
9、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
10、不在创新中繁荣,就在守旧中灭亡!
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