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扁鹊见菜桓公 小古文

《扁鹊见菜桓公 小古文》

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扁鹊见菜桓公 小古文

1、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。

2、一把钥匙只能开一把锁,每个人都有他的用处,就看怎么用。

3、对女人来说,钻石只是一个载体。你能不能找到另一个载体,用爱包裹送给她,你就可以节省钻石了!

4、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变,意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事,那是你的框架,换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架,结果脖子以上融合不了,就用脖子以下干。

5、什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。

6、教育不等于训练,教育改变观念,训练 才能改变行为。

7、衣钵传人,托钵传人。带着使命,带着爱心才能托成菩萨。托不了钵,布不了道。要饭心态,最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻,他遇到一老夫人,老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时,“钉”的一声清脆觉人,稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。

8、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散,财散则民聚。

9、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己

10、做人就不要做事,做事就不要做人!



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