《庑是什么》
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1、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
2、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
3、回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势,同时又自强不息的结果。
4、领导凭直觉行事,从经验中学习。
5、我们的干部轮换有两种,一是业务轮换,如研发人员去搞中试、生产、服务,使他真正理解什么叫做商品,那么他才能成为高层资深技术人员,如果没有相关经验,他就不能叫资深。因此,资深两字就控制了他,使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换,让高中级干部的职务发生变动,一是有利公司管理技巧的传播,形成均衡发展,二是有利于优秀干部快速成长。
6、华为过去市场走的是从下往上攻的路线,这把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。
7、我们不主动打破自己的优势,别人早晚也会来打破
8、危机就是不知道危机在什么地方。
9、放下人云亦云的浮躁与作秀,用点实在精神了解社会,了解生活,了解谁才是这个世界脊梁。百年以来,我们中国人说得多,做得少;批评得多,建设的少;指责别人的多,自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字,悟通这样的感觉,沉下心来,做点实事。
10、华为公司在招聘、录用过程中,最注重员工的素质、潜能、品格、学历,其次才是经验。
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