《汉江临泛 王维赏析》
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1、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。
2、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
3、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
4、不在创新中繁荣,就在守旧中灭亡!
5、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
6、认识人,了解人,你将无所不能。
7、进入不同类型人的频道,需要把握住6个同步,即:情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步,语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
8、高管不替老板背黑锅,必要动机。
9、管理=管人+理事。
10、低头拉车的老板,给你多少时间也是忙。
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