《太白怎么过薛忘3》
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1、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
2、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
3、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
5、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
6、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
7、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散，财散则民聚。
8、一德二命三风水四积阴功五读书。德之不修吾之忧也，德高鬼神惊。
9、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
10、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
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