《拟古其八表达什么》
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1、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训!
2、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
3、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
4、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
5、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
6、员工跟你算账，因为你不偶像。
7、君视臣如草芥，臣视君如寇仇
8、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
9、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
10、答应人家的事一定要做到。
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