《青玉案宋贺铸为什么有两种》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
3、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。
4、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
5、高管不替老板背黑锅，必要动机。
6、认识人，了解人，你将无所不能。
7、一个贫穷的人，不止是没有金钱的人，也是指没有空间和时间的人!
8、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
9、管理=管人+理事。
10、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
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