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描写黄梅戏的句子

《描写黄梅戏的句子》

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描写黄梅戏的句子

1、无论是经济规模还是研发能力,管理水平还是技术创新等,都是靠人来实现的,而人的一切行为都是受其价值取向引导的,人的价值取向的形成在很大程度上又是受广泛文化的影响的,这就迫使我们对文化的作用进行深层次的思考。在TCL国际化步入正轨的今天,这种思考更为必要。

2、驯养的动物会蜕化,野生动物会更有生命力。很多树木可以长在岩壁上,关键在于**的内在力量。人的成长过程亦是如此,你需要帮助你的人,也需要阻碍你的人;需要尊重你的人,也需要藐视你的人。只有这样你才能更加成熟与坚强。

3、人生要和自己比,哪怕只进步一点点,但要让今天的你比昨天的你更有激情。

4、很多人认为做基层工作没有机会,实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验,很难对一线市场情况作出判断和决策,并指导下属工作,怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起,亲眼见到战斗惨烈,便不会轻易纸上谈兵,并有可能成长为将才。

5、如果情况已经非常糟糕时你才意识到麻烦,那已经晚了。要有希望,除非你总是保持危机感。

6、虽然近年来日系家电集体亏损,但仍然是值得重视的对手,瘦死的骆驼比马大。日本企业的团队精神、对制造工艺的精益求精、对技术研发的偏执进取的特点,决定了日系家电仍然有极强的竞争力。在这些方面,中国企业仍然要向日本企业学习。

7、归根到底,人生没有什么可担心的,也没有什么不能失去的。

8、每一天都会有一个机遇,每一天都会有一个对某个人有用的机遇,每一天都会有一个前所未有的、尽不会再来的机会。

9、凡事都事必躬亲,诸葛亮就是这么做的,结果给累死了。虽然这是一种敬业精神,是承担责任的表现。但承担责任不是自己一个人大包大揽。有些人不把责任逐级分解,不去建立集体决策机制,这种做法在企业规模较小时也许有效率的优点,但规模大了管理者就可能变成诸葛先生了。

10、我以前提到过,服务业最核心的就是抓好“标准”二字,若中国服务业能够通过开放合作,引入标准,不断细化,则以中国人的吃苦耐劳来说,反而又能够发挥执行优势了。海底捞的成功就是个很好的例子。



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