《什么有价什么无价》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
3、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
4、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
5、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
6、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
7、21世纪，人类要好好生存下去的话，必须回到二千年前向孔子寻找生存智慧，紫气东来时代的到来。
8、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
9、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
10、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
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