《骠国 怎么灭的》
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1、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
2、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
3、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
4、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。
5、看别人不顺眼，是自己的修养不够!
6、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
7、一德二命三风水四积阴功五读书。德之不修吾之忧也，德高鬼神惊。
8、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
9、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
10、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
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