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为什么是布谷对提壶

时间：2026-04-24 闻人冬冬来源：句子迷自营

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为什么是布谷对提壶

1、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。

2、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。

3、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导者有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。

4、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。

5、许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。

6、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。

7、联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。

8、“民营”就是四自，即“自筹资金，自由组合，自负盈亏、自我审查”。

9、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。

10、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。